Карьерный рост без высшего образования, как это возможно?

Если у вас образование электрика или что угодно другое, но вы работаете в совершенно другой сфере и потом и тяжким трудом пытаетесь получить повышение, то эта статья именно для вас.

1 732

 

В настоящее время уровень требований кадровых служб к кандидатам на работу стабильно растет.

Если на некоторые должности несколько лет назад можно было претендовать, имея только документ об окончании общеобразовательной школы, то теперь в тридцати случаях из ста без степени бакалавриата не обойтись, а в 25% случаев для тех специальностей, где вполне справлялись бакалавры, теперь вашу кандидатуру не будут рассматривать, если нет документа, подтверждающего окончание магистратуры. Хотя три четверти населения убеждены, что с каждым годом высшее образование становится все менее доступным из-за сложности поступления в ВУЗ на бюджетное место и повышения стоимости при обучении на платной основе.

При этом, наймодатели часто придают необоснованно высокое значение наличию документа о высшем образовании, стараясь снизить свои риски принять на работу некомпетентного сотрудника. Однако наличие диплома не предоставляет им никакой гарантии, что вновьпринятый сотрудник с будет отвечать их повышенным требованиям. Напротив, сконцентрировавшись на документальном подтверждении квалификации, работодатели игнорируют огромное количество талантливых, способных, перспективных, инициативных, креативных кандидатов, в ущерб, конечно же, развитию собственного бизнеса.

Как же не ошибиться в выборе кандидатов? Как еще на старте определить их потенциал? Как определить, что именно из этого специалиста в перспективе получится великолепный топ-менеджер?

Анализ данных более 17 тысяч досье руководителей высшего звена предприятий и компаний, позволил сделать выводы о том, какие качества оказываются решающими при становлении руководителя, какой путь он выбирает для достижения лидирующих позиций, какие знания и навыки являются определяющими при достижении цели.

Как бы ни было поразительно, но данные статистики свидетельствуют,  что 8 процентов топ-менеджеров, чьи анкеты были изучены, никогда не заканчивали высшие учебные заведения.

Как же они прошли этот тернистый путь, как добрались до высшей точки карьеры, не имея диплома о высшем образовании? Ведь как правило этот диплом выступает в начале карьеры атрибутом успешности, способен привлечь к себе внимание нанимателей и даже гарантировать трудоустройство в перспективной компании.

Оказывается, есть секрет, который кроется в некой стратегии, и безукоризненно работает, если придерживать этой стратегии всю жизнь.

Первый секрет – это сделать ту индустрию, в которой работаешь, своей. То есть стать ассом, непревзойденным мастером в избранном деле. В отсутствие имиджа, сформированного дипломом с отличием, авторитет в этой отрасли достигается глубоким пониманием вопроса, знанием ньюансов, вниманием к деталям. Около 90 процентов  топ-менеджеров, которые не получили высшее образование, начинали свой карьерный путь в той же сфере, где в последствии его  и возглавили. И что немаловажно работали они в этой отрасли на 40 процентов больше времени, чем их коллеги, имеющие диплом о высшем образовании. Обратите внимание, то наниматели все же отдают предпочтение тем специалистам, которые имеют практический опыт работы в этой  индустрии. Недостаток высшего образования таких руководителей компенсируется существенными практическими отраслевыми знаниями, а так же наличием важных связей и контактов, необходимых в работе.

Генеральные директора без высшего образования примерно на четверть времени дольше оставались на своих неруководящих позициях, и им требовалось на 15% больше времени, чтобы стать генеральным директором, нежели их дипломированным коллегам.

Вот, например, Боб во время Вьетнамской войны в 1970 году занимался дешифрованием, а вернувшись к мирной жизни, устроился на работу в компанию, которая специализировалась на охранных системах. Боб исправно работал, завоевал доверие и уважение к себе, и  создал репутацию, которая не позволяла сомневаться в его квалификации. Владельцы бизнеса не считали это предприятие прибыльным. Тогда Боб приобрел эту фирму, преобразовал ее, развил и впоследствии продал. На момент приобретения на счету компании было несколько тысяч долларов, а продал он ее почти за 50 миллионов долларов. За девять лет владения предприятием, за счет глубокого понимания этой  отрасли, он купил и преобразовал 24 аналогичных компании, на 88 процентов сократил безнадежные долги, увеличив прибыль в два раза.

Как правило, крупные компании изначально предъявляют высокие требования к кандидатам на работу, поэтому, если у вас нет высшего образования и еще не сформирован авторитет в какой-либо корпорации, то определенно, лучше обратиться в небольшую фирму. В мелком и среднем бизнесе не такие категоричные требования к уровню образования и послужному списку соискателей, так как количество обращающихся кандидатов несколько меньше, в том числе  из-за меньшей заработной платы и более низкого престижа мелкого бизнеса. Еще одним способом найти себе дело по душе – это создать собственный бизнес. Генеральные директора без диплома об окончании ВУЗа являются учредителями фирмы, которой руководят, в два раза чаще, чем  СЕО с высшим образованием.

Об успехе топ-менеджеров, которые достигли пика своей карьеры, не имея высшего образования, свидетельствуют конкретные результаты их труда. Ведь одна из самых характерных черт успешного руководителя — это надежность. Скажем больше, это единственная черта характера, которая в два раза увеличивает шансы занять руководящую должность.

Приведем один пример. Марк – генеральный директор, и имеет своей чертой характера способность превосходить ожидания окружающих, так как часто встречался с ситуацией, что его недооценивали. , и добивался успеха, превосходя ожидания окружающих. В начале своей карьеры он работал водителем грузовика. Не его руководитель, а директор компании-конкурента обратил внимание, что Марк осуществляет три доставки груза в день, тогда как остальные водители больше одной перевозки не делают. «Это был неслыханный результат, поэтому он позвал меня работать к себе», — говорил Марк впоследствии.  Когда он работал в сфере торговли, он так же превосходил своих коллег по эффективности. Если его коллеги стремясь выполнить план, старались увеличить количество продаж в отделе с 5% до 10%, то лично для  Марка, было предложено добиться увеличения продаж до 30%, чтобы в качества бонуса получить сверхприбыль. Приняв этот вызов, Марк увеличил продажи своего подразделения на 60%, открыв продажи еще в 13 штатах. Такая бескомпромиссная целеустремленность привела Марка к должности генерального директора компании, стоимостью 50 миллионов долларов, меньше чем за 20 лет.

Успех Марка обусловлен его способностью достигать поставленных целей, его бесстрашием и решимостью.

В 56 % случаев лидеры предприятий  без вузовских дипломов начинали  свой путь по карьерной лестнице из продаж или маркетинга. Результаты их работы – высокие продажи, убедительнее документов о наличии образования. Статистикой оборотов легче убедить руководство в своей эффективности, ответственности и целеустремленности, и получить должность, где повышение, добиваясь на новой должности еще большей результативности для компании.

Отметим так же, что по статистике СЕО руководители без высшего образования служили в вооруженных силах в два раза дольше, чем их коллеги с дипломами.  Университеты не могу составить конкуренции военной службе в части обучения навыкам дисциплины, организации, ответственности, целеустремленности, выносливости, становлению лидерских качеств. А без этих свойств характера стать успешным топ-лидером невозможно.

Отдельным пунктом стоит отметить еще одну особенность руководителей предприятий, не имеющих университетского образования: эти люди чаще всего привлекают в свое окружение  талантливых сотрудников, и доверяют своей команде, полагаясь на их опыт и знания, прислушиваясь к их идеям и предложениям.

Расскажем о Брайане. Стоимость возглавляемой им кадровой компании составляла 350 миллионов долларов. Как он добился успеха? Брайан во всем полагался на своих сотрудников. Он искал талантливых целеустремленных работников и поощрял их интересные идеи, вне зависимости от должности и статуса сотрудника. Когда он нанял нового специалиста по административным вопросам, она выдвинула интересную идею, которую Брайан поддержал, и благодаря которой компания заключила крупнейший в истории всей индустрии контракт. Просто когда-то в начале своей карьер Брайан заимел привычку спрашивать своих клиентов о наиболее способных специалистах в своей отрасли. И один из них рассказал о специалисте, который занимал более высокую позицию, чем Брайан, и который больше зарабатывал. И все же Брайан смог убедить этого специалиста стать членом своей команды. В результате, этот специалист руководит одним из самых успешных филиалов компании.

Эффективная команда и способность ее собрать, способствуют успеху компании и ее гендиректору. Оказывается, если руководитель отмечает в черти своих сильных черт характера « независимость», то его шансы на успех, как руководителя в два раза ниже.

Петь к вершине тернист и труден. И путь тех директоров, которые не имеют диплома о высшем образовании, часто сопровождаются  серьезными преградами. Однако, их профессиональный путь послужит в качестве образца для людей, у которых есть желание и стремление добиться успеха независимо от наличия или отсутствия высшего  образования. Если мы будем отлично знать ту отрасль, где работаем, сконцентрируемся на повышении эффективности, и будем доверять своей команде , то сможем добиться большего в любой сфере.

 

Еще подробнее на эту тему в этом видео:

admin
Author: admin

1 Комментарий
  1. admin говорит

    быстрый карьерный рост, виды карьерного роста, возможен карьерный рост, возможность карьерного роста, высокого карьерного роста, должность карьерный рост, желаю карьерного роста, заговор на карьерный рост, какой карьерный рост, карьера и карьерный рост, карьерный рост, карьерный рост в компании, карьерный рост в москве, карьерный рост достижение, карьерный рост картинки, карьерный рост менеджера, карьерный рост персонала, карьерный рост примеры, карьерный рост работника, карьерный рост руководителя, карьерный рост сотрудников, карьерный рост специалиста, карьерный рост человека, личностный карьерный рост, мотивация карьерного роста, обучение и карьерный рост, организация карьерного роста, перспективы карьерного роста, план карьерного роста, повышение карьерного роста, пожелания карьерного роста, поздравить с карьерным ростом, поздравляю желаю карьерного роста, получить карьерный рост, потребность карьерного роста, про карьерный рост, профессиональный и карьерный рост, работа с карьерным ростом, развитие карьерного роста, с днем рождения карьерного роста, система карьерного роста, управление карьерным ростом, уровни карьерного роста, условия карьерного роста, успех карьерного роста, факторы карьерного роста, хороший карьерный рост, хочу карьерного роста, цели карьерного роста, этапы карьерного роста

Оставьте ответ

Войти: 

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

preloader