Как открыть бизнес на многие годы с минимальными вложениями?

Почему 90% компаний банкротится в первый год запуска? А почему оставшиеся 10% умирают еще следующие несколько лет? А как сделать так, чтобы ваш бизнес просуществовал более 100 лет???

Как открыть бизнес на многие годы с минимальными вложениями?
1 644

 

Вообразите, что вы дизайнер и вашим творением стал новый продукт «иммунная система человека». Для продвижения вы отдаете своё детище придирчивому и чопорному менеджеру, с пессимистическим настроением, которому дадим имя Боб. Думаю, любой из вас имел дело с таким специалистом. Вы ему рассказываете, что есть прекрасная задумка, новейший вид продукта для здоровья людей, именуемый иммунной системой человека. Думаю, что вы не очень разбираетесь, но не переживайте, я не стану углубляться в подробности, но хочу показать отдельные редкие характеристики данного продукта. В первую очередь, он квалифицированно накапливает, делая запасы миллионов копий каждого составляющего лейкоцитов, белых кровяных клеток, до того как они нужны будут для возведения огромного заслона на случай непредсказуемых ситуаций. Также он искусно применяет диверсификацию, имея не только лейкоциты, но и д-клетки, т-клетки, естественные клетки-киллеры, антитела. Составляющие здесь малозначимы. Множество разных методов помогают справиться практически с любым, что до этого времени подбрасывала нам эволюция. У вас есть поверхностный кожный слой, с рождения мгновенно реагирующая система врожденного иммунитета и строго направленная приспосабливающаяся иммунная система. При отказе одной из систем, вторая берет на себя её функции, создавая почти безупречную систему. Если мой рассказ не очень понятен, то сейчас разберем неимоверное свойство.

Продукт целиком адаптируется, он создает целевые антитела. Но для опасных симптомов, с которыми организм ранее еще не сталкивался, этот процесс ведется с достаточной осторожностью. Он находит и чувствует каждую малейшую опасность, а также концентрирует в себе все произошедшие угрозы на случай повторного соприкосновения с ними. Он не является автономным продуктом, он внедряется в более крупную систему тела человека и действует в едином согласии с данной системой, образуя невероятную биологическую защиту организма.

Если вы попросите Боба дать оценку продукту, он ответит, что ценит ваши старания, альтруизм, вложенную вами в данное представление продукта, но если по правде, то это полная чушь.

Что создается ощущение, что основное назначение продукта в его недейственности и сложности, что вы не имеете понятия о принципе 80-20, по вашим словам, этот продукт самостоятельный, очень чувствительный и действует экспромтом по ходу дела, а также применяется в корыстных целях. Я не разделяю с ним это высказывание. Но если бы мы поддерживали теорию Боба, то у нас была бы более действенная система иммунитета, а в ближайших планах действенность всегда ценится. Простое, но более действенное и практичное, кто от этого сможет отказаться? Но есть одна неувязка. У покупателя данного продукта может случиться летальный исход через неделю, когда его организм соприкоснется с новым вирусом гриппа.

Первый раз я увлекся биологией и коммерцией, а также долговременностью и стабильностью, когда мне задал довольно неординарный вопрос глава мировой технологической корпорации. Вопрос состоял в следующем, что надо предпринять, чтобы корпорация была на плаву сто лет. Казалось бы, все просто, но в действительности вопрос сложнее, чем вы думали. В наше время средняя фирма в Соединенных Штатах Америки существует лишь тридцать лет. Это менее половины срока службы корпорации, на которую рассчитывают её работники. Если бы вы являлись генеральным директором такого предприятия, издерганного инвесторами, практически не успевающего за изменениями, то вас, возможно, и помиловали бы за безразличие к судьбе компании, которая просуществовала 30 лет. Но есть один момент, который не позволит вам уснуть. Возможность закрытия предприятия спустя пять лет, после начала работы, набирает неимоверные 32 процента. Это одна вероятность из трёх, что ваше предприятие поглотят или она обанкротится через пять лет.

У кого же лучше спросить совета, чтобы этого не случилось. И ответ будет прост, к природе, существующей дольше, чем жизнь и крах бизнеса, и чем каждая иная корпорация. Как биолог в прошлом, я решил обратиться к действующему биологу, моему товарищу Симону Левину, который является профессором биологии и математики в университете Принстона. Мы посмотрели на разные биологические системы от образованных природой влажных тропических лесов до лесных рыболовецких хозяйств. Мы задались вопросом, почему эти системы стабильны и жизнеспособны. И нам посчастливилось найти те же шесть понятий, находящихся в основании феноменальной иммунной системы человека. Принципы возникают вновь и вновь от накапливания до внедрения. Они находятся не только в биологически стабильных системах, но мы также обнаружили их в довольно значимых долго существующих общественных устройствах, как Римская империя и католическая церковь. После мы проанализировали коммерцию и нашли, что такие же принципы описывают бизнес, с присущими для него стабильностью и жизнеспособностью. В компаниях-банкротах они отсутствуют.

Рассмотрим вначале, что бывает, когда разрушается иммунитет компании. Один корейский ремесленник создал предприятие по созданию храмов. Он возвел самую старинную церковь в Японии, в то время соборы там не возводили. Роскошная постройка является элементом храма Сидинанзи в городе Осака. Деятельность фирмы Конго Гуми продолжалась 1428 лет и стала самой давней стабильно работающей компанией в мире. Просуществовав, на протяжении сорока поколений семьи Конго, в наши дни дела фирмы пошли под откос. Вкладывая в недвижимое имущество, она много задолжала в годы кризиса экономики Японии, и когда мыльный пузырь лопнул, не реинвестировала свои кредиты. Фирма потерпела крах и её проглотила более сильная корпорация по строительству. Конго Гуми пострадала от значительных просчетов в использовании принципа здравомыслия.

Поговорим о банкротствах корпораций. Все припомнят провал фирмы Кодак, объявившей о крахе в январе 2012 года. Но вот, что здесь привлекает внимание. Японская компания Фиджи фильм, в этот же промежуток времени выпускающая такой же самый продукт, подвергаясь влиянию цифровых технологий, утвердилась и достигла успеха. Фиджи воспользовалась своими потенциалами в химии, материаловедении и оптике для диверсификации производства в разные отрасли от косметической и до медицинской отрасли. Отдельные действия, направленные на повышение эффективности мощностей не увенчались успехом. Но в целом, компания приспособила свой продукт для жизнеспособности и успешного преуспевания, как рассказал глава компании мистер Комари. Политика фирмы получила признание и успех. Компания создала для себя больше шансов, чем их конкуренты, и выжила благодаря применению принципа разумности, производя разнообразную продукцию и правильно адаптируя её к современному рынку.

Еще приведу один пример. В производственном цехе произошел страшный пожар, за один вечер, уничтожив единственное производство, которое снабжало автомобили Тойота клапанами для тормозных систем. Это несчастье вылилось в своеобразный тест на выживаемость. Изготовление машин полностью прекратилось. Сколько бы ушло времени, пока компания наладила бы вновь производство машин. Внимание! Фирме удалось восстановиться за пять дней без тормозных клапанов, всего 5 дней. Возможно ли это? Автомобильная компания настроила связи с поставщиками, параллельно этому, за короткий срок и беспрерывную общую деятельность, проведена замена недостаточного количества тормозных клапанов и возобновлено производство авто. Toyota использовала основы модульности своей сети поставок, внедрение в интегрированную систему и бронирование для необходимости беспрерывной реконструкции существующих мощностей.

Хорошо, что такие пожары на производстве случаются не часто, но ежедневно в новостной ленте мелькают сообщения о предприятиях, не справившихся с технологическими неисправностями. Такие неполадки играют большую роль в программном обеспечении электроники. Но есть и примеры успешной работы. Огромнейшая оптическая корпорация Эссилор предотвращает сбои в технологическом процессе и даже имеет прибыль. Компания Эссилор скрупулезно проверяет конкурентную сферу вероятно опасных технологий. Она покупает эти технологии до массового производства, пока не действуют оппоненты, и затем сама доводит до технического завершения эти технологии, тем самым предотвращая проблемы или сбои. Компания движется вперед с результативной продуктивностью уже более сорока лет, применяя методы здравомыслия и приспосабливания.

Вы спросите, если эти методы такие действенные, почему их не применяют в коммерции, почему мы не применяем их ежедневно. Перемены должны осуществиться не только в производстве, но и в голове. Мы должны сначала научиться размышлять по-иному о самом бизнесе.

Как правило, когда мы мыслим о производстве, мы применяем механические мысли, мы намечаем цели, разбираем неудачи, мы создаем и выполняем планы. И более чем все другие, желаем сделать упор на результативность, и быструю отдачу.

Это хороший практический и продуктивный метод решения не сложных проблем в сравнительно благоприятной среде. Именно так думают многие из нас, в том числе и я, решают задачи бизнеса, с которыми сталкиваются каждый день.

Данный пример для бизнеса был хорошим до середины 80-х годов двадцатого столетия, когда комбинация глобальной революции в технологии и телекоммуникации делали бизнес более активным и непредвидимым. Но как по поводу более динамичных и неожиданных ситуаций, с которыми мы все чаще соприкасаемся. В придачу к механической мысли, мы сейчас должны научиться биологическому мышлению, которое выражено в наших шести принципах. Иными словами, мы обязаны мыслить более воздержанно и грамотно, про то, как мы можем сформировать неожиданные и не простые ситуации, а не отслеживать их. Это походит на различие между броском мяча и выпусканием птицы. Мяч летит по прямой линии, к обозначенной цели, а птица так не сделает. Любая маленькая компания думает и действует биологически. Им не хватает ресурсов сделать свою микросреду при помощи грубой силы, не хватает объема для облегчения процесса изменений, а также непрерывное волнение о плохих шансах на продолжение деятельности. Когда-то любое большое предприятие было маленькой компанией, но многие из них на пути развития утратили умение мыслить и работать биологически. Им следует возобновить утраченные силы и умение биологически мыслить, чтобы не обанкротиться и успешно действовать в условиях современности. Не надо думать только о кратковременной продуктивности. Любое предприятие теряет много времени, думая о стратегии, насколько мы конкурентоспособны, но кроме этого, давайте мыслить биологически, как долго наша фирма будет держаться на плаву.

 

Еще подробнее на эту тему в этом видео:

admin
Author: admin

1 Комментарий
  1. admin говорит

    бизнес план открыть, бизнес план открыть магазин, как открыть бизнес с нуля бизнес план, как открыть свой бизнес, как открыть свой бизнес с нуля, как открыть свой бизнес с чего начать, какой бизнес выгодно открыть, какой бизнес лучше открыть, какой бизнес можно открыт, какой бизнес можно открыть в городе, какой бизнес можно открыть в маленьком городе, какой бизнес можно открыть с минимальными, какой бизнес можно открыть с минимальными вложениями, какой бизнес открыт, какой бизнес открыть в 2018, какой бизнес открыть в 2018 году, какой бизнес открыть в городе, какой бизнес открыть в маленьком, какой бизнес открыть в маленьком городе, какой бизнес открыть с минимальными, какой бизнес открыть с начала, какой бизнес открыть с нуля, какой бизнес открыть форум, какой маленький бизнес можно открыть, какой открыть бизнес с минимальными вложениями, какой открыть бизнес с минимальными вложениями 2018, открыт бизнес малый, открытые идеи бизнеса, открытый бизнес, открытый бизнес план, открытый бизнес форум, открыть бизнес без, открыть бизнес в маленьком городе, открыть бизнес в москве, открыть бизнес городе, открыть бизнес магазин, открыть бизнес продажи, открыть бизнес с минимальными вложениями, открыть выгодный бизнес, открыть выгодный бизнес с нуля, открыть детский бизнес, открыть начинающий бизнес, открыть небольшой бизнес, открыть свой бизнес вложение, открыть свой бизнес идеи, открыть свой бизнес с нуля идеи, центр открытого бизнеса

Оставьте ответ

Войти: 

Ваш электронный адрес не будет опубликован.

preloader